李宗菲的部落格

推薦序  船過不宜水無痕  陳冲  
自序 歷事才能練心  張孝威

第一章 青春壯志：我的家世、求學及留美歲月  
家世與求學  
華頓商學院的洗禮  
進入美國廣東銀行
 
第二章 蓄勢待發：在外商銀行練就大格局
花旗銀行的養成 
摩根銀行初試啼聲

第三章 嶄露鋒芒：交通銀行破天荒的人事任命
接任交銀國外部經理
在交銀國外部的創舉
主動爭取信託部經理

第四章 大展身手：帶領大華證券成為業界翹楚
在業界闖出名號
開辦初期的紛擾
承銷業務打響名號
債券業務領先同行
開國內證券業併購先河

第五章 正面對決：中華開發公司治理之爭 
意外的總經理任命
大喬機械投資案
建達食品授信案
內神通外鬼的凌翼案
為中華開發的公司治理鋪路

第六章 低谷徘徊：轉調中華投信，創辦和信電訊
由局外人變關鍵人
冷板凳的試煉
柳暗花明又一村，參與創設和信電訊

第七章 重出江湖：再披戰袍，接下台積電財務長 
張忠謀的來電
併購德碁和世大半導體
九二一震出國際市場地位
發行美國存託憑證募資
建立ABC成本會計制度
台積電的公司治理之路

第八章 扭轉乾坤：重振台灣大哥大
將軍的最後一役
3G開跑
企業文化大革命
公司治理大變革
收購台灣固網
功成身退

後記  正在一段征途上
附錄  張孝威個人大事記

自序

歷事才能練心

　　我自赴美完成學業即踏入職場，迄今已逾四十個年頭。其間歷經金融、高科技、電信及媒體四個不同的產業，在各個不同的產業經歷了許多值得回憶的人與事，近幾年來常有機會與年輕人分享我的職場經歷，得到很大的迴響，引發我提筆撰述的動機。

　　我的人生轉折開始於大學三年級，那年我的父親因心臟病驟逝，家庭遭此劇變讓母親完全亂了方寸，我與大哥扛起家中大小事務。突然加諸於身上的責任喚起我的危機意識，讓我佇足思考我的未來，猶如十倍速的成長。那年夏天，我決定畢業後改讀企業管理，就此踏上企業經營之路。

　　我於一九七七年取得企管碩士後，在金融業一待就是二十年。金融業是一個講求專業及紀律的行業，我沈穩內斂的個性非常適合於其中發展。我自考進美國花旗銀行台北分行起，在事業上的發展可謂平步青雲，兩年的華頓商學院加上七年的外商銀行歷練，讓我在專業上奠定了良好的基礎。第二個九年，我經歷了交通銀行高階主管、大華證券總經理，並於四十一歲那年獲拔擢為中華開發總經理。這個階段我因工作上亮麗的表現在金融業闖出名號。不料，中華開發的任命竟成了一個噩夢，短短的十三個月任期充滿了艱辛，我隨後轉任關係企業中華投信董事長的閒差，這樣的轉變對當時年方四十出頭的我，猶如從高峰跌入了谷底。接下來平淡的兩年好比我職涯樂章中的休止符。這二十年（一九七五年到一九九五年）或可稱之為職場歷程第一階段的寫照。一九九六年年初，和信集團力邀我籌備和信電訊，揭開了我職涯第二階段的序幕。此後兩年我接受了跨業經營的洗禮，改變了我原本認定自己一輩子從事金融業的想法。我帶領和信電訊的籌備團隊，投入一場激烈的行動通訊執照競爭，並且脫穎而出，使和信奪得北區行動通訊執照。公司正式成立，我獲選為和信電訊副董事長，我也準備辭去原職，全心投入這個新挑戰。但計畫趕不上變化，和信電訊正式成立了，我卻被張忠謀董事長延攬轉入高科技產業，出任全國最受矚目的企業——台積電的財務長。事後來看，這是一個重要的轉機，但當時對我而言，這是一個有點冒險的決定。然而，我在台積電五年半的收穫遠遠超過我的想像，我在書中第七章有詳盡的描述。

　　台積電提供了絕佳的舞台，讓我詮釋一個活躍於國際資本市場的大企業財務長所扮演的角色，若要稱職的表現必須有足夠的歷練，方能隨時掌握公司產業環境的變化及決策者的經營策略，而不是將自己侷限於財務數字之內，這樣的職務與在本土企業擔任財會主管有很大的差異，我的分享或許可供讀者做為借鏡。五年半後我離開台積電，出任台灣最大民營電信公司台灣大哥大公司總經理暨執行長，在台哥大七年半任內，我徹底翻轉了這家公司，不僅使公司的市值翻倍成長，並躋身為國內十大標竿企業。我累積多年的公司治理理念得以在這段期間逐步實現，這是我職涯中最有成就感的一段日子。回顧第二階段的這十五年，我在事業上有突破性的發展，也交出漂亮的成績單。這段期間不論在和信或台積電、台灣大哥大，我在工作上都給自己一個相同的目標，就是追求卓越。

　　追求卓越來自於我的人格特質，我是一個有強烈使命感及堅定意志的人，一旦決定該做的事就不會輕言放棄。我喜歡嘗試新的事物，而且一旦開始就有決心把事情做好。職場中最吸引我的不是金錢，也不是權位，而是能夠把事情由無變有的成就感。我做事堅持對事不對人的原則，如果我相信我做的事符合多數人的利益，即使會得罪既得利益份子也無所畏懼。我擅長觀察人及建立團隊，﹁帶兵要帶心，威信是關鍵﹂是我的領導座右銘，因為威則可畏、信則樂從。我治軍不僅有威有信，更多的是我為屬下提供可發揮的舞台及成長的機會。在我四十年的職涯中，有不少人因為參加我的團隊而在日後闖出自己的一片天，這是我最引以為榮的一件事。

　　撰寫這本書給了我一個重新審視職場前三十五年歷程的機會，歸納起來有以下幾點心得跟讀者分享：

　　1.想在職場中出頭，專業是不可或缺的要素，但除了硬碰硬的專業實力，內在的軟實力——「誠信」也同樣重要。誠信雖是老生常談，許多人都把誠信掛在嘴上，但要能在關鍵時刻時真金不怕火煉才是真的。

　　2.在職場中必然有得有失。處於順境時切忌得意忘形，目中無人，處於逆境時坦然面對，不要怨天尤人，所謂「退一步海闊天空」，一個人最大的敵人往往是自己。我在書中的第六章描述了一段際遇讓我明白一件事：面子不是那麼重要的事情。一個人若能及時領悟出這個道理，必然受益匪淺。

　　3.在職場中轉換跑道是一個正常的現象，不論是出於更好的機會或礙於形勢而做改變，都要以平常心視之。每一個新階段開始時，先問自己在新的階段真正重要的目標是什麼。切忌停滯在前一個階段不能下戲，唯有忘記背後、努力面前，才能成功扮演新的角色。此外，上台靠機會，下台靠智慧。要讓過去的結緣成為未來的助力而不是阻力。

　　4.在職場中面臨困難的抉擇時，分寸的拿捏需要經驗，要冷靜評估自己有多少分量及資源才會做出最佳的選擇。我是一個講究原則的人，在任何情況下，我都不願為五斗米折腰。因我深信若為了保住職位而放棄篤信的價值觀或職業道德，是得不償失的。但如何圓融的達到目的，並且避免誤解，甚至結怨，是成熟度的考驗。

　　5.領導要有威信，但也要兼顧對人的尊重。懂得對人尊重來自於心中謙和、沒有自以為是。沒有人十全十美，如何結合各人的長處，組成有戰力的團隊是一種境界。「有容乃大」是我做為領導者的座右銘。

　　6.認識我的朋友都知道我是基督徒，行事為人十分低調，因為我相信在人前的風光只是過眼煙雲，因此不喜歡出鋒頭，也不好面子。但我堅守《聖經》中的原則，對涉及原則的事不輕易讓步。我有嫉惡如仇的潔癖，有時為此也給自己惹了些麻煩。

　　我早已逾耳順之年，出版這本書是對自己生命歷程的交代，憶及過往難免有些感慨。但不論曾經受過什麼委屈或有任何遺憾，我知道上帝已經加倍的補償了我，為此我心中有無限的感恩。期盼這本書除了述說我的奇幻旅程，也能為讀者帶來一些啟發或共鳴。